Exercícios para revisão:
Exercício sobre armazenagem horizontal de estoques referente material de
11 á`15 de Maio
Segunda-feira, dia 9
Atividade 1:
Temos 320 caixas para serem armazenadas
em uma prateleira cujas medidas são:
Largura 2.000mm e comprimento
30.000mm. As medidas dessas caixas são: 400X250X150.
Calcular:
a) Arranjo na Largura da prateleira;
b) Arranjo no comprimento da
prateleira;
c) Espaço ocupado da prateleira (em
mm);
d) Espaço vazio da prateleira (em
mm);
e) Espaço ocupado da prateleira (em
percentual);
f) Espaço vazio da prateleira (em
percentual);
g) Quantidade de caixas que podemos
armazenar no espaço vazio da prateleira;
h) Total de caixas para essa
prateleira (quantidade inicial mais quantidade excedente).
Terça-feira, dia 10
Atividade.2
Exercício sobre armazenagem vertical de estoques referente
material de 18 á 29 de Maio
Paletizar as 320 caixas da atividade.1 cujas medidas são: 400X250X150, em paletes
nas medidas de 1.000 x 1.200mm com altura de 1.350 mm já considerando 150mm de
toco. Esses paletes serão armazenados em uma estrutura porta-paletes com 10
porta-paletes de altura cujas medidas de cada porta-palete são: Largura de
1.000mm, profundidade de 1.200mm e altura de 1.500mm.
Calcular:
a) Arranjo no palete;
b) Quantidade de caixas na altura do palete;
c) Quantidade de caixas no lastro do palete;
d) Total de caixas no palete;
e) Quantidade de paletes completos;
f) Quantidade de caixas nos paletes completos;
g) Quantidade de caixas no palete incompleto;
h) Total de palete utilizado;
i) Calcular o total da área utilizada (m³) da
estrutura do porta-paletes;
j) Calcular o
total de área disponível (m³) da estrutura porta-palete.
Quarta-feira, dia 11
Exercício sobre código de barras DUN-14 e EAN-13 referente material de 08 à 12 de Junho
Calcular o dígito verificador dos códigos de barras EAN-13 abaixo:
789894866107
789894866108
789894866110
789894866112
789894866113
Calcular o dígito
verificador dos códigos de barras DUN-14 abaixo:
1 789890330637
1 789890330639
1 789890330640
1 789890330641
1 789890330644
Quinta-feira, dia 12
Exercício
sobre
Entrada e processamento de pedidos referente material de 15 à 19 de Junho
Neste exemplo, iremos abordar um pedido industrial.
Uma Confecção de camisas de tecido recebeu um pedido de 50.000 peças na cor
branca para uniforme industrial.
Após o pedido ser analisado pelo gerente de vendas
(análise de preço, crédito, viabilidade de produção, prazo de entrega), o
próximo passo é a verificação de estoques de matéria prima.
Matéria-prima, materiais secundários e material de
embalagem utilizados:
·
Tecido branco - cada camisa utiliza 1,5m de tecido;
·
Botão – cada camisa utiliza 10 botões;
·
Etiquetas – cada camisa utiliza 2 unidades;
·
Linha – cada camisa utiliza 6 metros;
·
Embalagem primária – Cada camisa utiliza um saco de
polietileno;
·
Embalagem secundária – Cada camisa utiliza uma
caixa de papel cartão;
·
Embalagem terciária – Cada caixa de papelão
armazena 25 camisas;
·
Paletes nas medidas de 1.000 x 1.200mm com 50
caixas cada
a. Calcular o
total que será necessário de cada item acima para a produção das 50.000
camisas.
b. Calcular o
custo total para os itens acima sendo que os custos unitários são:
Tecido branco – 8,00 o metro;
Botão – 0,15 cada unidade;
Etiquetas – 0,06 cada unidade;
Linha – 0,005 cada metro;
Embalagem primária – 0,50 cada unidade;
Embalagem secundária – 1,50 cada unidade;
Embalagem terciária – 3,00 cada unidade;
Paletes – 25,00 cada peça.
Sexta-feira, dia 13
Atividade.5
Exercício sobre Modelo de pontuação ponderada (fatores qualitativos) - Semana de 22 à 26 de Junho
A Confecção de camisas acima distribui seus produtos para inúmeras lojas e deseja construir um centro de distribuição para melhor atender seus clientes em determinada região. A pesquisa imobiliária resultou em três cidades candidatas (A, B e C). A empresa definiu seus critérios de avaliação, atribuiu-lhes pesos e pediu aos gerentes envolvidos no processo de escolha que dessem uma nota, de zero a dez, para cada fator em cada cidade, calculando então as notas médias.
Critérios de Avaliação e fatores de seleção:
Item a) Custo dos terrenos e das edificações - peso 15, pontuação média para a cidade A = 8,0, para a cidade B=8,0 e para a cidade C= 7,0.
Item b) Relações sindicais - peso 10, pontuação média para a cidade A = 2,0, para a cidade B = 5,0 e para a cidade C = 6,0.
Item c) Disponibilidade de pessoal qualificado -peso 10, pontuação média para a cidade A = 8,0, para a cidade B = 7,5 e para a cidade C = 8,0.
Item d) Impostos locais - peso 15, pontuação média para a cidade A = 5,0, para a cidade B = 8,0, para a cidade C = 9,0.
Item e) Restrições ambientais e legais - peso 20, pontuação média para a cidade A = 8,0, para a cidade B = 6,0 e para a cidade C = 8,0.
Item f) Acesso a rodovias - peso 10, pontuação média para a cidade A = 5,0, para a cidade B = 8,0 e para a cidade C = 7,5.
Item g) Potencial econômico regional - peso 20, pontuação média para a cidade A = 2,0, para a cidade B = 6,0 e para a cidade C = 8,5.
Pede-se: Elaborar uma tabela conforme modelo abaixo;
Em seguida, somar as colunas (NxP) das médias das cidades A, B e C.
A cidade com a maior soma das médias (coluna NxP) será a localização recomendada.
Exemplo:
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Fique bem. Use máscara sempre e corretamente. Evite aglomeração!
